Unternehmensplanung

Due Diligence für eine kristalline Photovoltaik-Zellen-Produktion
Unser Kunde hat die Gründung einer eigenen Produktion für kristalline Photovoltaikzellen als zur Ausweitung seine Geschäftsaktivitäten identifiziert. Das anvisierte Investmentvolumen betrug 40 Mio. Euro. eclareon wurde für die Commercial Due Diligence beauftragt. Wir haben hierbei den Kunden bezüglich der verschiedenen Technologien, typischen Marktmechanismen, Kontakten zu wichtigen Industrievertretern und Analysen für seinen Business Plan gezielt unterstützt und beraten. Zusammen mit dem Kunden haben wir eine detaillierte Machbarkeitsstudie erstellt und mögliche positive und negative Auswirkungen auf das Kerngeschäft analysiert.

Unterstützung eines Online-Marktplatzes für Photovoltaik-Komponenten bei der strategischen Planung und Erstellung eines Business Plans für die Internationalisierung
Um unseren Kunden dabei zu unterstützen seine ambitionierten Wachstumsziele zu erreichen, haben wir neue Geschäftsfelder und vielversprechende neue internationale Märkte identifiziert und bewertet. eclareon hat dabei das Unternehmen als Sparringpartner während des strategischen Planungsprozesses unterstützt und die Ergebnisse in einem Business-Plan-Entwurf zusammengefasst. Hauptelemente des Plans waren Zielmärkte, Kundengruppen, Markteintrittsstrategie und notwendige Organisationstrukturen, um die Internationalisierungsstrategie umzusetzen.

Marktanalyse und Eintrittsstrategie für ein französisches Start-Up im Bereich gebäudeintegrierte Solarkollektoren
Ziel des Projektes war es, die Produkteinführung in den deutschen Markt inklusive Business Plan und Kommunikation mit Investoren vorzubereiten. Der deutsche Markt sollte dabei als erster ausländischer Pilotmarkt dienen, und weitere Märkte sollten mit ähnlicher Strategie folgen. eclareon hat den Kunden dabei mit einer umfassenden Analyse des deutschen Solarmarktes und der Formulierung einer passenden Markteintrittsstrategie unterstützt.